Le processus avant l'automatisation
N'automatisez pas un processus flou ; rendez d'abord visibles les décisions et les exceptions.
Dessinez le déclencheur, les entrées, les transformations, les décisions, les actions, les systèmes et les temps d'attente. Notez où se créent la valeur et les pertes de transfert.
Supprimez les étapes inutiles avant la technologie. Mesurez la variation et les exceptions ; un processus instable nécessite d'abord une standardisation ou une assistance limitée.
- Déclencheur
- Entrée
- Décision
- Système
- Exception
- Temps d'attente
Un flux de factures ralentit en raison de limites d'approbation floues, et non en raison de la saisie de texte.
Modélisez [processus] tel quel et tel qu'il sera avec déclencheur, étapes, décisions, systèmes, temps d'attente, erreurs et exceptions. Supprimez le gaspillage avant l'IA.Observez dix cas et comptez les variantes et les exceptions.