Positionnement et proposition de valeur
Relier le public cible, le problème, l'alternative, la preuve et la distinction.
Utiliser des preuves client et le contexte du marché pour choisir un public cible et un résultat spécifiques. Séparer fonction, avantage et preuve et éviter les affirmations comme « plus rapide » ou « unique » sans justification.
Tester la pertinence, la crédibilité et la distinction. Conserver les variantes comme hypothèse ; ne publiez aucune affirmation absolue que la preuve ne soutient pas.
- Public cible
- Problème
- Alternative
- Résultat
- Distinction
- Preuve
Un outil comptable se positionne sur moins de contrôle manuel pour un type de dossier clair, pas en tant qu'IA pour tout le monde.
Créez trois options de positionnement pour [offre] avec le public cible, le problème, l'alternative, le résultat, la distinction et les preuves nécessaires. Marquez les affirmations non prouvées.Testez trois options auprès de cinq utilisateurs cibles et notez les mésinterprétations.